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    • 制造完美瞬間:讓客戶難以忘記的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
    • 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間: 2021-07-22 10:23:06

    咱們來(lái)假想一個(gè)情景。你到一個(gè)新公司第一天上班。你剛到公司門口,就有一位打扮非常正式的女士專門迎接你。她領(lǐng)著你在公司走了一圈,介紹了各部門的情況,然后把你送到你的辦公桌。

    你發(fā)現(xiàn)辦公桌上升起來(lái)一個(gè)橫幅,上面寫著“新人在這兒!”,全公司都能看見。你打開電腦,屏幕是一張代表公司理念的美麗圖片。辦公桌上有一份給你的禮物,是不銹鋼做的一個(gè)公司產(chǎn)品的模型。你剛連上電子郵件,就收到 CEO 親自寫給你的信,對(duì)你各種鼓勵(lì)、希望你能度過(guò)愉快的一天,也希望你在公司有一個(gè)愉快的職業(yè)生涯。整整一上午,不斷有人過(guò)來(lái)跟你打招呼。

    中午的時(shí)候,你們?nèi)M從領(lǐng)導(dǎo)到員工,專門請(qǐng)你在一個(gè)很好的餐館吃午餐,期間所有人向你自我介紹,對(duì)你問(wèn)寒問(wèn)暖。下午回來(lái),你上級(jí)的上級(jí)又給你發(fā)了一個(gè)郵件,說(shuō)明天我單獨(dú)請(qǐng)你吃飯。

    這種入職經(jīng)歷你覺(jué)得怎么樣?是不是覺(jué)得公司對(duì)你太重視了,你一定要好好干報(bào)效公司。

    ……當(dāng)然,事實(shí)是每個(gè)新員工都有這樣的待遇。而且你可能不知道,這一套入職體驗(yàn)并不是公司自發(fā)想出來(lái)的,而是專門請(qǐng)了一個(gè)咨詢公司給設(shè)計(jì)的。

    不過(guò)我相信即便你知道這些,你仍然會(huì)把它當(dāng)做一段難忘的經(jīng)歷。這家咨詢公司在很多國(guó)家都搞了這種新人入職體驗(yàn)服務(wù),特別在北京搞得非常成功,有的員工表示我能不能先辭職、然再重新入職一次 —— 就為了體驗(yàn)這個(gè)待遇。

    我們今天要講的內(nèi)容,就是 關(guān)于“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì) —— 或者說(shuō),是關(guān)于“瞬間”的設(shè)計(jì)。

    我們要說(shuō)的這本書是10月3日剛剛出版的《強(qiáng)力瞬間》( The Power of Moments: Why Certain Experiences Have Extraordinary Impact ),作者是奇普·希思(Chip Heath)和丹·希思(Dan Heath)。希思兄弟也是我們專欄第一季講決策科學(xué)時(shí)候介紹過(guò)的《決斷》那本書的作者。

    1.“瞬間”思維

    當(dāng)我們回首往事的時(shí)候,記住的往往是一些“瞬間”,而不是很長(zhǎng)很長(zhǎng)的細(xì)節(jié)。比如你去迪士尼游樂(lè)園玩,一整天中并不是每時(shí)每刻都很高興,可能絕大部分時(shí)間都是在排隊(duì),真正高潮的時(shí)刻占的比例很少。但是你過(guò)幾天再回憶這段經(jīng)歷,記住的就可能都是那些精彩的瞬間。

    這個(gè)現(xiàn)象心理學(xué)家早就知道了,有個(gè)著名的說(shuō)法叫做“ 峰終定律(peak-end rule) ”。這個(gè)定律說(shuō), 一段經(jīng)歷給我們印象最深刻的,其實(shí)是這段經(jīng)歷的峰值瞬間 —— 包括最好和最壞的體驗(yàn) —— 以及這段經(jīng)歷結(jié)束的瞬間。而我們對(duì)這段經(jīng)歷的總時(shí)間長(zhǎng)度,對(duì)其中不好不壞的那些時(shí)間段的體驗(yàn),則常常忘記。

    希思兄弟認(rèn)為“峰終定律”說(shuō)的還不夠全面,其實(shí)只要是重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),都容易給我們留下深刻印象。比如一段經(jīng)歷的開始時(shí)刻顯然也很重要。你讓大學(xué)畢業(yè)生回顧他在大學(xué)這幾年最有意思的事情,最多的事兒是發(fā)生在九月份 —— 也就是剛?cè)雽W(xué)那個(gè)時(shí)候。我們剛剛開始一段新的生活、到一個(gè)新地方、參加一個(gè)新工作,這些都是重要節(jié)點(diǎn)。

    我們對(duì)往事的回憶,要么就是在峰值上、要么就是在節(jié)點(diǎn)上的瞬間。

    所以希思兄弟說(shuō),我們得有點(diǎn)“瞬間”思維。決定你對(duì)一段經(jīng)歷的觀感的,最關(guān)鍵的就是峰值和節(jié)點(diǎn)。

    這個(gè)結(jié)論非常重要,因?yàn)槟銓?duì)一段經(jīng)歷的觀感,可是很值錢的。

    2.好客服法則

    假設(shè)你負(fù)責(zé)某個(gè)公司的客服工作。這是個(gè)直接面向消費(fèi)者的公司,可能是個(gè)酒店、餐館或者航空公司。你對(duì)顧客做了調(diào)查,讓給在你們公司享受的消費(fèi)體驗(yàn)打分,最低分是1分,最高分是7分。結(jié)果是有些顧客對(duì)你們很滿意,給了7分;大部分人印象不錯(cuò);但也有些人很不滿意,給了3分以下。

    現(xiàn)在你想提升一下顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。擺在你面前有兩個(gè)計(jì)劃 ——

    A 計(jì)劃專注于差評(píng),要求全面保障服務(wù)質(zhì)量,一定要盡量減少差評(píng)。

    B 計(jì)劃則專注于那些對(duì)你們服務(wù)的印象中等偏上,給打了4分到6分的那些顧客,想要把他們的體驗(yàn)提升到7分。

    請(qǐng)問(wèn)你選擇哪個(gè)計(jì)劃?

    研究表明,大多數(shù)公司選的是 A 計(jì)劃,會(huì)把公司80%的資源拿去減少負(fù)面體驗(yàn)。這完全可以理解,我們作為一個(gè)服務(wù)至上的公司,怎么能對(duì)顧客的抱怨不管不顧呢?

    但是專家的建議卻是,你應(yīng)該選擇 B 計(jì)劃。這里面有兩個(gè)原因。

    首先,給好評(píng)的顧客是最有價(jià)值的顧客。他們將來(lái)更有可能再次在你們公司消費(fèi)。對(duì)航空公司來(lái)說(shuō),打7分的顧客平均每個(gè)人第二年會(huì)回來(lái)再花費(fèi)2200美元,而一般的顧客平均只會(huì)再花800美元。

    所以你應(yīng)該培養(yǎng)鐵桿粉絲。這大概就是為什么有的航空公司根本不在乎那些買了廉價(jià)機(jī)票、一年偶爾才飛一兩次的乘客,他們?cè)诤醯氖穷^等艙那些常客的體驗(yàn)。

    其次,因?yàn)橹械润w驗(yàn)的人占了絕大多數(shù),所以如果能想個(gè)什么辦法把他們的體驗(yàn)提升到7分,效率是最高的。

    研究者說(shuō),綜合而論,同等資源下,B 計(jì)劃的收益是把 A 計(jì)劃的8.8倍!

    好,那下一個(gè)問(wèn)題就是怎么才能讓顧客給你打7分呢?

    這就引出了一句格言,這可能是獲得好服務(wù)口碑的最重要的行業(yè)秘密,這句話叫 ——

    “多數(shù)可遺忘,偶爾特漂亮(Mostly forgettable and occasionally remarkable)”。

    也就是說(shuō),你給顧客的絕大多數(shù)服務(wù)都很一般,讓他完全不在意就行 —— 而好口碑則來(lái)自你偶爾給他一個(gè)特別好的體驗(yàn)。

    你到一個(gè)酒店住,酒店的價(jià)格不貴,條件非常一般,設(shè)施也都有點(diǎn)舊了,本來(lái)就是個(gè)很平淡的經(jīng)歷。但是這個(gè)旅館的服務(wù)員非常喜歡“搞事情” —— 用東北話來(lái)說(shuō),也叫“整景兒”。比如說(shuō),酒店游泳池邊上有個(gè)紅色的電話機(jī),上面寫著“冰棍熱線” —— 你拿起來(lái)這個(gè)電話說(shuō)一聲,就會(huì)有服務(wù)員穿一身制服、戴著白手套,用小推車給你送來(lái)幾根冰棍!而且還是免費(fèi)的。你回到房間,發(fā)現(xiàn)床上放著酒店送你的一瓶酒。哪天你要走了,酒店還給你一個(gè)小禮物。

    整這些景兒根本花不了多少錢……但是你能不給好評(píng)嗎?

    “多數(shù)可遺忘,偶爾特漂亮”,這句話算是得了峰終定律的真?zhèn)鳌F鋵?shí)我們?cè)谏钪胁痪褪沁@樣嗎?有的人平時(shí)對(duì)你一般,關(guān)鍵時(shí)刻幫了你一個(gè)忙,你念念不忘。有的人平時(shí)總幫你,有一次沒(méi)顧上,你就翻臉了。我以前看一個(gè)小說(shuō),說(shuō)困難時(shí)期有個(gè)人大學(xué)四年從來(lái)不請(qǐng)同學(xué)吃飯,畢業(yè)前人心惶惶的時(shí)候卻只有他掏錢請(qǐng)了一頓散伙飯,結(jié)果全班同學(xué)都感謝他。

    所以希思兄弟說(shuō)的這個(gè)瞬間思維,我們不可不察。那整景兒,有什么好辦法呢?

    3.制造完美瞬間

    希思兄弟對(duì)“怎么制造完美瞬間”總結(jié)了三個(gè)辦法。

    第一個(gè)辦法是搞一種儀式感。 比如我兒子他們學(xué)校,為了讓小孩練習(xí)經(jīng)歷大場(chǎng)面,每個(gè)星期五的上午都要搞一個(gè)全校的集會(huì)。集會(huì)在體育館進(jìn)行,每次有幾個(gè)學(xué)生輪番上場(chǎng),演出一個(gè)什么節(jié)目。這個(gè)集會(huì)的特點(diǎn)是全校師生都正裝出席,男生必須穿白襯衣打領(lǐng)帶,給人感覺(jué)就好像聽什么高級(jí)的音樂(lè)會(huì)一樣。

    書中的一個(gè)例子是核磁共振掃描檢查。本來(lái),小孩特別害怕進(jìn)入掃描機(jī)器,怎么哄都不行,連哭帶鬧每次都要花很多時(shí)間。有一家醫(yī)院就把核磁共振檢查給包裝成了叢林冒險(xiǎn)體驗(yàn)。整個(gè)房間被布置成了叢林,地上畫著池塘和石頭,小孩連蹦帶跳地走進(jìn)檢查室、爬上了掃描儀的桌子,而那個(gè)大圓筒狀的機(jī)器則變成了一個(gè)獨(dú)木舟的樣子。醫(yī)生說(shuō),現(xiàn)在我們要漂流了,你可得抓緊啦不要?jiǎng)?—— 小孩就一動(dòng)不動(dòng)地接受了掃描。

    結(jié)果每次檢查都特別順利,醫(yī)院因?yàn)槟茏龈鄼z查還賺錢了。

    第二個(gè)辦法是故意把這件事搞得特別重要。 希思兄弟有一個(gè)洞見,說(shuō)為什么那些練體育的人,每天訓(xùn)練特別辛苦,但是一天到晚特別有干勁 —— 而學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)其實(shí)沒(méi)有練體育苦,為什么常常是萎靡不振呢?因?yàn)轶w育有比賽,而學(xué)校里日子太平淡。沒(méi)錯(cuò),學(xué)生有考試,但是考試可沒(méi)有觀眾啊!

    書中舉了一個(gè)高中的例子。在過(guò)去二十年間,這個(gè)高中每年要搞一場(chǎng)庭審辯論。辯論題目是有人控告小說(shuō)家威廉·戈?duì)柖≡凇断壨酢愤@部小說(shuō)里故意抹黑了人性,你認(rèn)為戈?duì)柖∈欠裼凶铩?/p>

    辯論搞得特別正式,整個(gè)辯論是在一個(gè)真正的法庭里進(jìn)行,學(xué)生扮演的控辯雙方都身穿正式的法庭服裝,校領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng),學(xué)生特別在意的那些什么校橄欖球隊(duì)明星之類的人物也要出席。學(xué)生每年要用大半個(gè)學(xué)期來(lái)準(zhǔn)備這場(chǎng)辯論,文學(xué)、歷史、法律各種知識(shí)都要用到,每個(gè)人都從中學(xué)到很多東西。

    結(jié)果是畢業(yè)典禮的時(shí)候,所有發(fā)表畢業(yè)感言的學(xué)生都會(huì)提到這場(chǎng)辯論。

    第三個(gè)辦法是制造驚喜。 平淡生活中來(lái)點(diǎn)隨機(jī)的驚喜總能讓人印象深刻,前面說(shuō)的那個(gè)酒店用的就是這招。

    “行為設(shè)計(jì)學(xué)”里的隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),也是這個(gè)意思。

    我的評(píng)論(萬(wàn)維鋼)

    我們以前講過(guò)一個(gè)道理,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,消費(fèi)的趨勢(shì)已經(jīng)從“購(gòu)買東西”轉(zhuǎn)向了“購(gòu)買體驗(yàn)”。生產(chǎn)自動(dòng)化導(dǎo)致東西越來(lái)越不值錢,買回家還占地方。很多高級(jí)消費(fèi)在于購(gòu)買體驗(yàn),比如說(shuō)旅游、參加音樂(lè)會(huì)、到現(xiàn)場(chǎng)看一場(chǎng)關(guān)鍵的比賽之類。

    希思兄弟這本書給我們的啟發(fā),是除了這些早就商品化了的體驗(yàn)之外,還有很多關(guān)鍵時(shí)刻的體驗(yàn),其實(shí)你不用等著它發(fā)生,你可以主動(dòng)制造。

    我們大概可以預(yù)期“體驗(yàn)設(shè)計(jì)學(xué)”將會(huì)越來(lái)越流行。我們知道人的意識(shí)就是主觀的體驗(yàn),赫拉利在《未來(lái)簡(jiǎn)史》里也說(shuō)現(xiàn)在宗教不能給人提供意義了,也許人生的意義就變成了經(jīng)歷各種體驗(yàn)。體驗(yàn)時(shí)代,已經(jīng)到來(lái)。

    所以我們對(duì)一段經(jīng)歷的觀感不在于全部體驗(yàn),而在于其中的峰值和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的那些瞬間。

    服務(wù)業(yè)好評(píng)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于差評(píng),而獲得好評(píng)的秘訣是“多數(shù)可遺忘,偶爾特漂亮”。

    制造完美瞬間有三個(gè)辦法:儀式感、重要性、小驚喜。

    “瞬間”的力量可不僅僅是難忘的回憶,它還能讓你有所領(lǐng)悟 —— 下期再說(shuō)。

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